作者| 史大郎&猫哥
来源| 是史大郎&大猫财经Pro
一个前首富，居然被猪搞成了“首负”，负债高达827亿。
搞出这么大窟窿，看起来是因为一群猪，背后是可怕的猪周期。
这说的就是大名鼎鼎的，25年前，刘老板就是中国首富，星移斗转，他当年的老弟兄基本都陷入债务泥淖里面不能自拔，本来刘老板走的是最稳的，万万没想到，最后被猪给坑了，现在每年光利息就18亿，每天一睁眼就欠人500万。
咋回事？
80年代，刘老板拿着卖掉自行车、手表搞来的1000块钱开始创业，兜兜转转杀到了养殖行业，但他很快发现，更有搞头的是猪饲料，养100头猪，只赚100头猪的钱，但是卖饲料，就能赚整个养猪市场的钱。
很快，刘家的饲料开始对标正大，厂区拿货的大排长龙，1990年销售额就超过10亿。
这眼光无疑是顶尖的，就靠这个，后来刘老板不仅成为首富，而且商业版图越做越大，2013年，刘老板已经成为“投资王”，下面的生意很多：生猪养殖、屠宰、食品、乳业、化工、房地产、金融、投资......
每多一个业务，就要多花一份钱，虽然收益参差不齐，但多元化并没让刘老板陷入麻烦。
2019年，新一轮的猪周期爆发时，刘老板再也按捺不住了。
猪周期差不多4年一轮，当时这一轮始于2018年下半年，又急又猛。
作为参照，可以看看牧原股份的股价，2018年股价是7块钱，2021年达到88元，市值5000亿。
刘老板自然洞悉行业的奥秘，猪肉价格开始起飞，2019年非洲猪瘟爆发，而且他自己公司的股价也开始暴涨，为了抓住风口，刘老板决定迅速扩大产能。
他的目标是“年出栏4000万头”，真要实现，那就是行业第一，体量是第二名的一倍，断层领先。
但大规模扩产，靠自有资金根本不够，于是银行贷款、各类融资轮番上阵，短短数年砸出近700亿，全国拿地建猪场。
结果，没有迎来“泼天富贵”，而是“塌天大祸”。
2021年开始，生猪的产能大幅上升，供需倒转，猪价断崖式暴跌，曾经日进斗金的猪场，瞬间爆亏。
刘老板高价建成的新猪场，产能利用率不足五成，而且因为管理跟不上扩张，养殖成本更高，养一头亏一头。
光这一年，就亏了近百亿。
那就自救吧，变卖低效资产、关停亏损猪场、精简人员、严控成本，能试的办法全部试了，但仍旧没法对抗一年18亿的利息成本。
这就是强周期行业的可怕之处，上行被推着扩张，下行就变成巨大的负担，头部几家养殖大户，比如温氏、牧原、正邦，在上行期都是地方首富，但下行期都债务压顶，最惨的已经重整。
咋整呢？坚持到下个猪周期的爆发，或许才可改善目前的困境，加油吧。
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